2014年3月，青岛海信医疗设备有限公司正式注册成立。随着产业化推进的速度，海信已经获得了来自行业和医疗机构的认可。

海信拥有完全自主知识产权和核心技术的计算机辅助手术系统( Computer Assisted Surgery，简称CAS)被权威机构认定达到国际领先水平，并已拿到国家医疗器械产品认证证书和生产许可证。专家的评价是，这一系统彻底改写了外科医生手术的思维模式和方法，打破了中国高科技数字医疗设备完全依赖进口的窘境。

目前，海信计算机辅助手术系统已在国内清华长庚医院、复旦大学附属儿科医院、青岛大学附属医院等全国30多家三甲医院临床使用，完成手术已达1000余例。

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在行业最低谷进入

海信涉足新的产业并没有忽视资本的力量。只不过一脉相承，海信并购时最看重的永远是人才、永远是核心技术。

海信是在2003年光通信行业最不景气的时候，决策成立光通信公司正式涉足光通信行业。那时行业广为流传的说法是“见光死”。

这一选择虽有机遇但挑战巨大。机遇是，在行业收缩时进入可以有效降低投入强度，招聘到一流专业人才，同时可以利用行业调整期培养发展起海信自己的研发队伍。挑战则是行业低迷期，市场开拓异常困难，要承受短期看不到回报的压力。

回到海信技术立企这一以贯之的发展理念，权衡之后做出这样的选择就显得顺理成章。

2005年全球首家推出商业化GPON OLT光电转换模块。从而一举确立了海信在光通信器件领域FTTH(光纤到户)的专家地位，并成为Alcatel的独家供货商。2007年，全球首创10G PON高速突发模式光收发一体模块，大大加快了10G PON技术的商业化进程。

近年来，海信先后收购了光模块著名的代工厂商东莞新科、美国优秀的激光器芯片生产厂商Muliplex和巨康，进一步奠定了行业领导者的地位。

2015年，海信在接入网方面保持了世界第一，光电业务增长18%，产品增加超过75%。

复盘“另一个海信”的成长轨迹，这些看似不相关的产业就像一块块“拼图”，当我们把它们有机地拼凑在一起时，一个新的图景开始浮现。

海信这样描述它：以智能交通为敲门砖，以智慧城市运营平台(IOC)为基础，集成海信远程医疗、光纤入户、智能家居等相关产业，快速切入智慧城市市场，海信计划在3年内形成海信智慧城市产业化比较完整的整体解决方案，成为国内智慧城市产业领导企业。

那时的海信，可能又要完成一次令人瞠目的“变形”。