通信世界网消息（CWW）随着5GtoB应用的深入，垂直行业的业务不断升级改造甚至重构，但依然面临技术、生态构建等方面挑战。“从宏观逻辑上看，对toB产业的支撑，需要综合应用5G和其他接入技术，并与计算、云、AI、应用等协同。为了抓住未来业务的增长源，必须从5GtoB扩展到5G+XtoB，扩展能力圈，也希望产业伙伴携手将标准化凝聚成原子能力，发展行业应用，更好地服务行业客户。”华为5G-2B解决方案部部长孙鹏飞在由通信世界全媒体主办的“5GtoB产业链协同，助推数智化转型”沙龙上表示。
华为5G-2B解决方案部部长 孙鹏飞
从“正三角”向“倒三角”的演变，在应用上的投入远远不够
“数字化转型、节能减排，这两个热点相当于两个大车轮，带领着行业企业向信息化做转变，很多技术都包含在这两个车轮里。”孙鹏飞直言。在他看来，关于行业数字化已经衍生了很多概念，但业界主流的声音无非是4个方向：一是语义通信，香农提出通信的三个层次，从语义到语法到语用，业内多认为6G会到达语义通信；二是空口技术，5G以多天线、多流技术为核心，将作为核心技术支撑整个5G产业；三是通感算，通信网未来向6G演进的时候如何协同云以及算力分布的关系是业界要解决的一大问题以及融合感知，包括工厂内部的生产网络、PL4控制网络、短距通信网络都属于这样一个范畴；四是天地一体的网络。对于节能减排，孙鹏飞表示，“双碳”产业已经不是一个网络问题了，而是已经变成了产业问题，节能减排将成为产业界未来10年甚至更长时间内产业发展的核心驱动力。
随着技术的迭代发展，人们已然意识到，5G是广义上的5G，不能把其简单理解成空口技术。除了接入技术之外，计算技术、云技术、应用层技术都在发展。“过去人们的认知是正三角模型，ICT不管是接入技术、计算技术、云计算还是应用技术，搭建好之后企业侧只需要做一个适配就可以了。但如今意识到，其也许是倒三角模型——准备好接入技术、云计算等应用技术，面向企业行业应用时，将面对越来越多的问题以及要解决的场景。”孙鹏飞感慨道，“如果是倒三角模型，我们如今在应用上的投入是远远不够的。”
5GtoB向5G+XtoB扩展
纵观全球垂直行业IT费用的投入比例，可以明确看到这样一个趋势——ICT趋于平稳，IT与软件快速增长（IT和软件增长62%，CT仅增长4%）。预计到2025年全球各垂直行业DICT费用显著增长，相对于2020年整体增长42%，其中主要增长来自占比最多的IT服务（占比39%，增长54%）和软件（占比26%，增长77%）。
与此同时，有预测显示，运营商2025年收入目标及主要收入增长将来自DICT及toB。对此，孙鹏飞表示，“从连接延伸到DICT服务，行业对XtoB提出了新述求。企业和行业仅仅有网络和5G是不够的，应用侧的投入也是不够的。”
“首先要懂行，然后要有解决方案，集成交付、建设生态，以及运营和运维……这些东西都是必须向应用侧及企业行业进行交付的。而这些能力的背后是是价值链决策，是基础设施投入情况。”孙鹏飞强调，“从宏观逻辑上来看，对toB产业的支撑，仅仅有5G是不行的，这也是如今为何从5GtoB慢慢演变到5G+XtoB。这里的‘X’代表着很多种技术，代表了这里需要的各种各样的能力。”
在沙龙上，孙鹏飞用一个典型的toB煤矿项目分析表示，5G是基础联接平台，“5机”才是端到端方案。其中需要设备商提供核心网络设备、网络设备供应商提供安全设备、矿下的设备等供应给运营商，运营商在这个基础上以服务的形式销售给企业。除此之外，还包含一些其他业务，比如数据、云等SI行业系统集成……从这个项目中，也能感知到其是倒三角结构，投资的重点不在基础设施上，更多的倾向于后侧的应用。“5G网络与计算、云、AI和行业应用协同构成行业端到端解决方案。”孙鹏飞表示，“为了抓住未来业务的增长源，必须从5G扩展到‘5机’，扩展能力圈。”
据介绍，从技术角度，面向企业行业的项目主要会遇到四大场景：XtoB专网、XtoB专网+公有云、XtoB专网+专属云、XtoB专网+云+应用，所有的项目几乎都可以概括成为这四种重点场景。
孙鹏飞进一步解析道：专网场景，华为以5G作为先入技术开展了很多项目，在项目实践中发现，5G+F5G+Wi-Fi综合接入，多种技术融合，才可以满足企业业务多样化接入需求。“场景化接入需求规划，园内园外，移动固定全场景覆盖。多种接入方式协同，互为补充，互为备份。”孙鹏飞强调。“在接入侧，5G+F5G很可能会形成互补的方式，2022年我们或将推出一些解决方案应用于企业侧，实际上我们只是顺应企业诉求而推出相应的解决方案。”
在孙鹏飞看来，XtoB专网+公有云也有比较标准的解决方案：公有云发展与网络会产生一个交叠，这叫边云协同或云边协同，华为会根据不同的情况提供不同的解决方案，以满足企业按需获取的云网一体化需求。XtoB专网+专属云主要适用于对实时和安全性要求高的大中型企业，尤其是集团类企业，华为会提供相应的解决方案，以满足企业生产系统的实时性与安全性要求。XtoB专网+云+X的模式，这是最为普适的一种模式，几乎适用于所有的项目，能够满足企业端到端数字化转型需求，这也是目前最大比例的应用项目。
携手凝聚原子能力，扩大市场空间
不可否认，在这过程中依然存在很多挑战。“至今供给侧和需求侧没有很好地匹配起来。”孙鹏飞感慨，“目前在5G应用方面，生产监控类的已然应用很成熟，但在这批应用落地后，下一步将是生产辅助类——控制类（包括AGV、远程控制等），这一类也基本能解决。真正的需求是迈向第三步——生产核心类，但目前供给侧和需求侧不能匹配起来，我们现在只是走到了1.5步，企业需求越往后越大、价值越大。与此同时，存在商业不闭环的问题。生态、标准还未构建、统一，商业闭环是自然形成的，我们很难形成一个机制统一它。对于5GtoB应用而言，并不存在‘核武器’，一招全部搞定，只能突破一些重点行业，不同行业走的进程也不一样。我们要积极拥抱其他行业，真正贴近行业、融入行业。”
为此，孙鹏飞呼吁：“5G+XtoB业务规划需要引入更多接入技术和‘5机’部件，更好地服务行业客户。2022年希望加强产业链的协同，将标准化凝聚成原子能力。期望更多厂商参与进来，完善标准能力，构建原子能力，形成面向企业行业的新应用，推动行业高质量发展。”
